​粟裕在华野军中实际司令员的角色

粟裕在华野军中实际司令员的角色

1946年山野、华中野会师后来合并为华东野战军，陈毅、粟裕分别任正副司令，陈毅综合能力全面，但大兵团作战指挥是其短板，主席于10月15日电令明令大政方针共同负责，战役指挥交粟负责，粟裕由此获得了野战军司令员才拥有的战役指挥权，成为华东野战军（第三野战军）主管军事作战的首长。

也就是华东野战军军政军政命令体系比较特别，独此一家，主席发给其他野战军负责人的电报，不会说大政方针由多人决定，也不会说战役指挥由副手负责，都是各战略区军事一把手拍板决定，负责战役指挥。

在战争年代打胜仗永远是硬道理，是解决一切问题的最好方式，作为指挥千军万马的司令员，最核心最重要的职权就是战役指挥权。对于华野，主席充分信任粟裕的军事指挥能力，在司令员陈毅在位的情况下，明令“战役指挥交粟裕负责”，赋予副司令员以战役决策指挥权，类似淮海战役中国军徐州剿总正副总司令刘峙、杜聿明搭配的模式。这种情况在当时各野战军中绝无仅有的，其它战略区都是司令员负责作战指挥。因而陈毅在野战军中实际相当于政委、前委书记的角色，

粟裕为人谦虚低调，在山野、华野合并成立华东野战军后，其身边的工作人员还是习惯地称呼他粟司令，他听了以后便加以纠正。说：“我现在是副司令员了，还叫我粟司令，把陈毅司令员往那里放？只有一个司令员，没有两个司令员，以后叫我粟副司令好了。”后来参谋处为了保密，挨次替首长们编了代号，陈毅是501，粟裕是502。谭震林是503。粟裕对这个代号很欣赏，说这样好，又顺口，又保密，又好写，本来是副司令嘛，怎么能称司令呢？ 何况各纵队首长中，资历深，参加过长征，会打仗，比我强的，不乏其人。

虽然粟裕低调，不允许身边工作人员称呼其为司令，但由于其在部队中负责战役指挥，实际相当于司令员的角色，所以华野不少将士对粟裕还是称为粟司令员或粟总。

甚至连陈毅本人都称粟裕为司令员，1947年1月鲁南战役胜利结束后陈毅在山东临沂附近举行的一次野战军干部会议上作“一面打仗一面建设”的讲话提到了粟司令、谭副政委。3月份在莱芜战役胜利结束后举行的华野政治工作会议上作“加强政治工作等问题”的讲话中向原山野将士们介绍了粟裕、谭震林的战斗生涯，称粟裕为粟司令，称谭震林为谭副政委，讲话中还提到，在军事上，希望大家在粟司令领导下努力学习，今后作战规模更大,更需要统一指挥。当在作战过程中有部队来电叫苦叫累粟裕不便多说时，陈毅就出来说话了，有时甚至陈毅并没有听到粟裕在电话上讲了什么，却拿过话筒来就说：“你们要坚决按粟司令的指示执行，他说的都是我的意见。”如1947年5月孟良崮战役中，有纵队司令员对粟裕讨价还价时，陈毅接过电话说：“粟司令的命令就是我的命令，理解的要执行，不理解的也要执行！”。

上级华东局更是在司令员陈毅在位的情况下，发电报时非常正式地称粟裕为司令，而不是像对谭震林一样称之为谭副政委，足以表明粟裕在华东野战军的实际司令员地位。

在2009年5月陈昊苏、陈小鲁一起接受《三联生活周刊》记者李菁采访时，回忆他们父亲曾说过的话。

陈小鲁说：“父亲更多扮演政治家的角色，他建立根据地，有统战才能、外交才能，他能整合军队。军事方面，华东野战军最强的是粟裕，战斗都是他负责，但把整个华东野战军整合起来，应该说是靠我父亲。”

陈昊苏也回忆说：“他对粟裕同志很欣赏，他觉得这是我们党培养出来的军事人才——父亲曾经有份给主席的电报，大意是说，我军打了二十几年仗，培养的军事人才不多，近来有粟裕、陈赓，他们与林彪、彭德怀、刘伯承并驾齐驱，前途远大。他们之间的合作也很好，父亲自己说过很多次：我很多情况只发挥一个政委的作用，军事指挥就是粟裕。”（2009年《三联生活周刊》第18期）

当时华野高层的分工是陈毅相当于政委、前委书记的角色，负责统筹全局，粟裕相当于司令员的角色，负责战役指挥。解放战争年代不同于建国后，此时陈毅豁达大度，团结内部，粟裕胸怀大局，谦虚谨慎，实战经验丰富，精通战略战术，多谋善断，胆识过人，善于用兵决胜。陈毅对粟裕充分放手、信任、支持，揽起除作战以外的其它事项，为保证粟裕专心考虑作战，还特别向工作人员规定:“粟总在地图前构思歼敌方案时，任何人不准打扰。”战役打响起，陈毅常常离开指挥室听候捷音，让粟裕放手指挥，他多次说：“我离开这里很有必要，免得粟司令事事向我报告，贻误时间。

粟裕则全心投入于作战指挥，一旦抓住战机，腹案成熟，他就立即向陈毅面报自己的设想和决心，与陈毅和谭震林商量好后则下达作战命令，展开组织指挥。有了陈毅的充分支持，粟裕能够心无旁骛，充分发挥其逆天的军事才能，而有了粟裕对作战指挥的全心投入，殚精竭虑，陈毅可以在大战来临时很轻松地下棋吟诗，激扬文字。两人配合默契，相互支持，互相尊重、互相成就，使华野歼敌不断打破记录，取得了一个又一个空前的胜利，谱写了我军战史的光辉篇章。