如何提高生产效率.
如何提高生产效率.
如何提高生产效率

1(日常管理(4m。1e); 2(机能管理(pqcdsm); 3(问题排除技巧(发掘/分析/改善);
4(领导力的培养(团队沟通能力训练/问题员工处理/圆融人际关系
建立);
5(职业道德与理想教育(自我成长与前途规划)。
二、6s的推行:
1(6s的起源;
2(6s的定义;
3(6s的推行方法;
4(6s的激励制度;
5(6s的实施步骤;
6(6s的成果评价;
7(6s的效果维持及标准化的建立。
三、提案改善制度的推行: 1(提案改善制度的起源; 2(提案改善制度的定义; 3(提案改善制度的推行方法; 4(提案改善制度实施细则 5(评审及实施追踪;
6(成果统计及奖励。
四、qcc(品管圈)的推行:
1(qcc的起源和定义; 2(qcc的导入;
3(qcc会议的有效进行; 4(现场管理与改善;
5(品管圈手法的灵活运用; 6(qcc大会与交流会; 7(qcc活动的收获。
五、qc七手法的应用:
1(层别法;
2(柏拉图;
3(特*要因图;
4(散布图;
5(查核表;
6(直方图;
7(管制图;
六、工作改善七手法:
1(防呆法;
2(bs脑力风暴法;
3(比较法;
4(五五(5w。3h)法; 5(fmea法;
6(目视管理法;
7(jit管理法;
七、合理排线的七大原则:
1(短距离原则;
2(流畅原则;
3(固定循序原则;
4(分工原则;
5(经济产量原则;
6(平衡原则;
7(防错原则。
八、ie工业工程推广:
1(ie的起源;
2(企业为何要推行ie工作; 3(ie的定义;
4(ie的范畴/职能/角*; 5(ie的*质和特点; 6(生产率的定义
7(影响企业生产率的内外部因素;
8(提高生产率的方法: a(人事方法----人力资源的开发和管理;
b(技术方法----ie七手方法: ?流程分析法;
?动作分析法;
?动作经济原则;
?时间研究;
?工作抽查法;
?人机配置法;
?工作简化法(ecrs)
第2篇:如何提高生产效率.
如何提高生产效率
电力电缆是一个传统的行业,目前过于残酷的外部市场竞争无疑给制造企业内部带来阵阵巨痛,迫使我们要不断地进行创新改革和降低生产成本来适应发展需要,而提高生产效率是降低生产成本的关键,如何在现有人员、设备条件下提高生产效率,这给生产管理者提出更高的要求,下面本人从人、机、料、法、环等诸方面结合自己工作实践谈谈这方面的看法。
一、科学地组织,是实现生产效率最大化的前提
xx是公司产值任务较重的部门之一,可以这么说,任务完成优劣程度一定影响整个公司生产的序时进度。只有科学组织生产,事先制定严密周全的工作计划,对生产各项指标进行按时段分解落实,明确当期要完成目标,区分当前任务轻重缓急,避免盲从和盲目,才能保持较高的生产效率。如果目标都不明确,做起事来就会东一头,西一头,到头来反而会出现丢了西瓜去拣芝麻的现象。想取得工作实效,做事必须要列计划,[凡事预则立"就是这个道理。
我们加强生产过程的合理组织和调度,使其具有一定的协调*、节奏*、均衡*和适应*。合理安排生产工序和合理安排生产计划,避免频繁更换型号规格而产生的浪费;科学合理的分配和划分材料放置区域,注意原材料摆放位置来节省时间,提高物流速度;利用绩效手段,对调度员和档班机工严格要求,确保下达任务指令的准确*和连续*,减少组织和调度失误带来的重复劳动。
科学组织还体现在对人员的合理配置上。本部门有四个车间二百多名员工,为保持日常生产力均衡,我们对关键设备和机台配置熟练技术工人,还规定档班师傅每年必须传帮带出自己合格的徒弟,鼓励一人多技一人多岗,造就多面手,从而避免因某一工序某一阶段若人力不足情况影响到生产持续*。
二、管理手法和管理思维创新,是提升产能的强心剂
x总裁新加坡之旅的体会,使我们深深认识到我们同新马电缆厂的差别所在。公司要提高生产效率、提升经营效益,大力开展管理创新势在必行。当然,新马成功管理经验不能简单的拿来复制,我们应
根据本身固有的特点,应在原有的管理模式基础上有所创新。管理方法、管理思想要创新,工艺改革和工作流程改变,甚至改良我们工作习惯等方面进行有效的创新,都会极大程度地提高生产效率。
三、解决瓶颈资源,努力实现生产效率大化
每个部门都会有让生产管理者最头痛的关键工序、瓶颈工序。瓶颈资源肯定会造成的生产周期的延长,从而延误交货期。比如交联煮线一直是本部门的瓶颈工序,近年来我们在如何高效利用瓶颈资源上做足文章,才使这一现象有所缓解。有一句格言:[瓶颈工序决定最大产能"。只有抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝,有时旧的瓶颈刚解决,新的瓶颈又产生,生产过程中要不断消除瓶颈,持续推动组合优化,才会实现生产效率大幅提升。
四、提高备产效率、开机线速度和负荷度,大幅提高生产效率 根据国内电缆生产专家统计,在生产一个产品规格时,40%左右的时间都浪费在准备工作上,如拆装机头、温度的预热调控、材料的领料、材料和盘具在车间之间的移动、上下道工序之间的等待,任何延误或原料库存空缺都可能影响下一个甚至整个生产过程。所以,缩短准备工作的时间,可以大大的提高生产效率。提高时间利用率就要求做到在生产前应做好各项准备工作,如生产前应把不同生产阶段所用的原材料及时配齐,提前一天对原材料配备进行检查,为下一个接班提前领料,定位好盘具,检查设备运行状态,上道为下道工序做好待产前提工作,每次缜密的准备安排对生产效率提高十分有效。
提高生产线速度。根据以往各机台的开机记录和设备的理论速度,多次召开班组生产线速度讨论会,经理和技术人员亲自到机台督导,在速度允许范围和不影响质量前提下,本部门各工段机台生产速度较以前有所提升,也同时提升了*作信心。
提高设备运行的负荷,对有任务的机台不允许停车交接,也一定程度提高生产效率。
五、抓好产品质量,降低无效劳动
强化过程控制。要看到[人为因素"、[低级错误"质量事故实质是管理问题,我们对出现质量问题按[四不放过"原则进行处理,深入分析质量问题产生的原因,从对责任*量意识教育和改进措施入
手,坚决杜绝[人为因素"、[低级错误"造成的质量问题,减少无效劳动带来的浪费。
在生产过程中,努力提高产品一次*检验合格率。对员工自检,过程中要做到三个确认,即[确认上道工序加工质量"、[确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量"、[确认交付到下道工序的半制品质量"。真正做到全员重视,严把质量关。这些年,本部门质量事故逐渐降低,生产效率不断提高是我们近来最大的收获。
六、加强设备管理,为生产提供保障
众所周知,精细的日常保养和维护不仅可以提高电缆设备完好率,提高设备使用率和延长设备的大修间隔期限。为确保生产有序正常,减少设备故障发生率,我们同各工序班组长和机台档班工制定的可行的<事业部设备维护保养及考核方案>,督促生产班组和档班员工做好设备的日常保养工作。今年来还逐机台排查设备故障隐患,力争将设备故障在萌芽状态排除,同时落实设备部维修人员对设备进行承包修理。从设备方面来提高设备运转率,减少停机待机时间和故障时间,为生产提供稳定的动力保障。
七、利用经济手段,调动生产积极*
实际上,生产管理最宝贵的财富是员工,员工的核心是激励,激励的重点是满足员工的需求。实践*,企业激励水平越高,员工积极*越高,组织生产力也就越高。美国哈佛大学威廉·詹姆斯一项研究表明,员工在受到充分激励时,可发挥其能力的80%-90%,而在低水平激励状态,员工仅发挥其能力的20%-30%,很多企业劳动生产率低下,与不合理体制压抑员工积极*有很大关系。
当然,考核和激励是双刃剑,其运用合理是至关重要的。我们的做法是从*额设置小部分作为考核*,如果生产质量不出问题,产量上线达标,你可以把这部分钱拿走,这必钱不是从员工的计件*中扣除,员工的感受是很不一样的。我们还把评选公司的生产标兵、星级员工和每季度举行技能比武竞赛也作为激励手段运用到生产中,如此考核和激励很好的结合,也发挥了更好的效果。下一步我们准备调整产量的工时定额,促进产量和效率的提高。
八、强化技能培训,提高*作熟练度
电线电缆*作方法手段很多是靠祖师爷遗留下来的,或者大多凭借自己的经验来进行*作,由于缺乏正规培训和指导,加上奖励机制也不健全,工人在*作中存在很大的随意*。因此,注重技能培训,将大大有利于生产效率的提高,将有利于提高企业经济效益。诺贝尔奖获得者舒尔茨早在20世纪60年代就指出培训投资对经济增长的重要*。只有不断地对员工教育和培训,提高他们的素质,提高*作的技术水平,是最有效的提高生产效率的重要途径。
另外,大力推行现代管理中统计技术以及erp系统工程,也是改进产品、改善工艺、改进流程,实现高效率生产的有效途径。
九、管理人员参与,起模范带头作用
发挥各管理人员的主观能动*,是提高生产效率的重要条件。我们对生产现场实施是动态管理,质量工程师、技术人员与部门经理一起深入工作现场,经验和技术充分结合,为高效率生产创造一切条件。我们还根据公司规定,落实管理人员跟班在关键机台和瓶颈工序,做好相关生产记录和数据的收集、汇总,挖掘潜力,不断总结和提高产能,通过强化责任意识,提升管理水平,从而提高劳动生产率。
总之,在精益生产中提高生产效率常用的方法还有很多,只要我们在实践中能够注意,认真研究,不断地进行总结,就会有更加有利于提高生产效率方法发现,但一定要记住:生产管理要追求简单化,简单就是效率,最有效的方法往往是最简单和最直接的。以上是我个人一些粗浅的看法,希望能够共勉。
第3篇:如何提高效率
导语:你是不是每天都很忙,却老是忙而无功?是不是感觉付出很多,得到的却与您的付出不成正比呢?是不是没有时刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?如果你已身心疲惫,但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。下面小编为大家推荐一些小点关于如何提高效率,希望对大家有所帮助!
不要自己给自己布置任务
给自己布置任务看起来很诱人,比如对自己说“我要写完这篇文章才去吃饭”,更糟糕的是让别人假装布置给你一些任务。但是这两种方式都会让你变得更没有效率,事实上你还是在给自己布置任务,你的大脑只会去逃避它。内容来自rszh
把事情变得有趣
困难的工作听起来不会令人感到愉悦,但事实上这可能就是最能让我感到高兴的事。一个困难的问题不但能让你集中全部注意力,而且当你完成它的时候你会感到非常棒,非常有成就感。
总结
效率的真正秘密在于“聆听自己”,在你饿的时候吃饭,在你疲惫的时候睡觉,当你厌烦的时候休息一下,做那些有趣好玩的项目。
简化任务
另一个让任务变得艰巨的原因就是它太复杂了。“写一本书”这个任务会放你感到无从下手,那么就先从写一篇文章开始吧。如果一篇文章也觉得太多了,那么就先写一个段落的概要吧。最重要的是真正做了一些工作,真正的有进展。
认真考虑它
通常来说解决一个困难问题需要一些灵感。如果你对那个领域并不熟悉,你应该从研究这个领域开始,借鉴一下其他人的经验,慢慢的研究理解这个领域,并且做一些小的尝试看看你能否搞定这个领域。
减轻身体上的约束
携带纸和笔:我认识的很多人的口袋里都有记事簿之类的东西。纸和笔在很多时候都是非常有用的,你可以随时随刻的记录自己的想法,我甚至通过这种方法在地铁上写过整篇文章。
避免被打扰:对于那些需要集中注意力的任务,你应该尽量避免被打扰。一个很简单的方法是去一个没人能打扰你的地方,另一个方法是告诉周围的人未来一段时间不要打扰你。关于这点不要过犹不及。当你在浪费时间的时候你反倒应该被打扰一下,帮助别人解决问题肯定比坐在那里看新闻更好的利用了时间。
减轻心理上的约束
吃,睡,运动:当你感到很饿,很累,很焦躁的时候,你的时间的质量会很低。解决这个问题很简单,就是:去吃,去睡,去运动。对自己说“虽然我很累了,但我不能休息,因为我必须要工作”会让你感到自己很努力,但事实上休息之后你的效率会更高。既然你迟早都要睡觉,还不如先休息好,来提高剩余时间内的效率。
与快乐的人相处:跟快乐的人相处会也会让你变得快乐,也会让你心态更放松。也许很多人愿意躲在屋子里,不与其他人接触,埋头干活,他们觉得这样的话时间才没有被“浪费”,但事实上这会让他们变得情绪低落,工作效率也会大大下降。
收集很多问题
另一个很多人都知道的秘密是:如果你认准一个问题,投入全部精力去解决它,这样你的效率是最高的。我发现这却是很难实现的。以现在为例,我正在锻炼身体,喝橙汁,整理桌面,和我弟弟聊天,同时在写现在这篇文章。今天一整天,我写了现在这篇文章,读了一本书,吃了点东西,回复了几封邮件,和一些朋友聊了聊天,买了点东西,改了改其他几篇文章,备份了硬盘,还整理了一下图书列表。
第4篇:如何提高生物学习效率
在复习教学中,老师要鼓励学生对存在的困惑主动与同学讨论或向老师请教,及时解决问题,以提高学习效率。要求学生*思考,在规定的时间内规范地完成解题任务,在解题过程中感悟对知识、方法的理解,纠正误区,内化提升。但要注意以下几个方面:
(1)该环节学生要以*活动为主,合作讨论为辅,教师要以个别指导为主,集体讲评为辅。
(2)变式训练要与例题相近、相异,以培养学生的迁移能力,避免机械地套用方法。
(3)学生在做题遇到困难时,要主动与例题比对,以感悟方法;教师进行点评时,要有意识地联系例题的特点,以巩固方法。
(4)要限定时间和规范要求(思维规范、表述规范、过程规范),训练情况的.落实一定要在课堂上进行,通过争辩实现顿悟,通过交流实现完善。
对学困生进行针对指导,在各层面的学生充分完成解题任务的基础上,当堂落实做题情况,发现问题及时补救,确保不留教学欠账。
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第5篇:学生如何提高课堂效率
导语:如何提高学生课堂学习效率,一直是广大教育工作者积极探索,不断追求的目标。我们一直强调学生是课堂的主体,教师是课堂的主导,主张改变过去一味的填鸭式教学。
一、充分做好课前准备
(一)做好知识上的准备——课前顶习
知识上的准备主要是新课涉及到的有关书籍。知识的复杂准备与新知识的预习准备,对新知识的预习应主要抓住的难点,明确听课重点,是一种重要准备。
孔子曰:“温故而知新”。上课要接受新知识但也要温习旧知识。预习的过程,是一种旧知识的温习过程、准备过程,也是由旧知识向新知识过渡的过程,即温旧纳新的过程。学习某种新知识,要运用哪些旧知识,联系哪些旧知识,哪些要做到重点准备,都要做到心中有数。只有这样,才能在听课中把新知识纳入旧知识体系之中,形成崭新的知识结构。
(二)做好身体上的心理上的准备
上课学习,是一项艰苦的劳动,它需要学生有充沛旺盛的精力和健康的体力,为了做好身体上的准备,要求学生必须做到两点:一是要有充足的睡眠和体息,二是要注意饮食与营养卫生。
上课还要有良好的心理准备,这是一条多被学生忽视的十分重要的准备,实际上,学习过程是伴随着学生的动机、情感、兴趣、意志、毅力和个*等心理因素参与的运动过程,其参与度与学习效率成正比。学生上课的目的和情绪尤其重要,专家研究认为,学生只有在目的非常明确,心情非常愉快的情况下,才能充分发挥自己的学习潜能,学习效果才能提高。在这方面,教师的责任主要表现为两方面:一是积极引导、激发学生的上述心理因素呈积极状态,二是切忌授课前或授课中挫伤或压抑学生的积极心理因素的发挥。设想,在课前或课堂上,由于一个学生不守纪律,教师大加训斥,甚至辱骂、体罚,一人有过,全班陪训,这不仅使有过学生听课的积极心理状态降到蛊低点,也使全班同学兴致大减,哪里还有良好的教学效果可言?
二、听课要全神贯注
系统论原理告诉我们,学习新知识是接收信息、信息加工(同化、转化)、信息贮存、信息输出、信息反馈再到接收信息的循环往复的过程。在堂课里,这种信息活动的过程不是一次,而是多次。学习效率,取决于信息渠道的畅通与信息活动的质量。听课是接收信息,是信息活动的第一道关口,能否全神贯注,决定信息接收的量和信息活动的质,决定整个学习过程的效率。
全神贯注地听课,即高度集中注意力,充分调动多种感观参与听课,不一心二用。许多学习优秀的学生在课堂上全神贯注地听课,不乱想,不乱动,不乱看,努力排除听课干扰,做到眼到、耳到、手到、心到;边看,边听,边想,边写,思维处于高度竞技状态之中。当然一堂课几十分钟始终保持全神贯注是不可能的,也是不必要的,同时,也是违背心理活动规律的。一个成功的学习者,既能随着教师讲授的波澜前进,也能在必要时,搞一点缓冲、舒展,自动调节,以作提神之用。学生可将注意力集中在教师对自己在预习中发现的难点的讲授上,集中搞清教师讲授思路;对于教师讲授中自己已懂的部分,可以将大脑放松一瞬,以求调节兴奋与抑制生理机制,以求注意力新的集中。
三、积极认真地思考
学习离不开思考,听课是学生学习的一种主要形式,也离不开思考。“思则明,不思则暗”,没有思考,理解新概念,掌握新旧知识之间的内在联系便是一句空话,听课的实际意义也就不复存在。学与思是辩证统一的,相互转换的。学是接收、贮存信息,思是判断、处理信息,思维总得有思维着的东西,思维着的东西即是学得的知识,知识便是思维的“原料”。学是基础,思是发展,学的过程即思的过程,学必思,思在学中,善思才算善学。爱因斯坦讲:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。因为解决一个问题也许仅是一个数字或实验上的技能而已,而提出新的问题,新的可能,从新的角度看旧的问题,却需要有创造*的想象力,而且标志着科学的真正进步。”
四、记好课堂笔记
为了加深对知识的理解和记忆,有利于课后复习巩固新知识,同时培养记笔记的能力。学生在课堂听课中,要学会记笔记,这也是听好课,提高学习效率的一种学习艺术。
做课堂笔记,首先要记下主讲章节标题、副标题,抓住每节的主题和教师讲授的重点等。此外,对课内的要点、公式、说明、结论、注释等也都要记录下来。还要记录教师对问题的见解和思维方式,必要时还要加注,以备课后提炼、升华、复习备考和创造之用。
课堂笔记尽量要用短语、数字、图表及各类符号,眉目要清楚,语言要简练,文字要清晰,写的要快,以减少记录时间,从而使听、看、记、思相互结合,并能及时对讲授信息作出反溃五、搞好即时*复习即时*复习就是听课后及时复习。根据心理学家研究,遗忘的规律是先快后馒。及时复习,即在遗忘大规模出现之前进行复习,能充分克服学习后的遗忘。
第6篇:考生如何提高自学效率
在学习过程中,考生如何提高自学效率呢?
一、根据老师的指导,一步步的稳扎稳打
考试大网校根据这门课程的特点,特聘请了目前国内权威的营养师指导教师,考生可根据老师所传授的方法进行系统的学习,相信会去的很好的成绩。
二、把握总体,突出重点
复习的重点就是抓住教材的“纲”。因此,在学习教材的过程中,就要注意找重点、抓重点、把握重点和掌握重点。找重点,但不一定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来,教材的重点是多层次的,既有全书的重点,也有每个单元的重点,还有每一个章节甚至每一个问题的重点。同时,对于每一个基本概念,基本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能忽视。更要根据老师所划出的重点内容着重复习。
三、多解决问题,以加深理解
对教材中的一些难点,疑点和重点问题,要多问几个“是什么”“为什么”然后多动脑,多动手,多思考,找*。这样带着问题学习,目的*强,思想容易集中,有利于自学,有利于加深理解,也有利于提高记忆效率,收到事半功倍的效果。遇到不懂的问题要及时解决,不能拖沓延误,否则会影响以后的进一步的学习。
四、模拟训练,把握题型
进入复习迎考阶段,在全面自学的基础上进行重点复习的同时,我们还要进行自测模拟训练,其目的不是“猜题押题”,而是为了把握题型,以使答题正确、规范。模拟训练的题型,主要是以往的考试题,还有本教材的自测题,作业题。在模拟训练中,一是要注意不同题型的答题方法,掌握答题的规律;二是要注意对照问题的*内容,使问题更准确、更可靠;三是要注意教材修订后的内容变化,把握重点。
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